Badania mieszane

Badania mieszane – „NaviGustor”

„NaviGustor” stanowi hybrydową metodę badawczą łączącą podejście ilościowe z analizą danych sensorycznych oraz preferencji konsumenckich. Badanie integruje wyniki testów sensorycznych z danymi behawioralnymi dotyczącymi wyborów i preferencji użytkowników.

„NaviGustor” to test sensoryczny, oparty na założeniu, że przeciętny konsument nie jest w stanie w pełni werbalnie wyjaśnić przyczyn swoich preferencji smakowych lub ich braku. Z tego względu analiza opiera się na połączeniu deklaracji konsumenckich z obiektywnymi wynikami oceny sensorycznej.

Na podstawie wyników oceny produktów identyfikowane są segmenty konsumenckie odzwierciedlające różne profile preferencji smakowych. Umożliwia to analizę obecności marek w poszczególnych segmentach oraz ocenę struktury konkurencji w ramach kategorii produktowej.

Badanie pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytania:

• Jakie są wielkości segmentów preferencji smakowych w ramach danego smaku?
• Czy portfolio produktowe jest kompletne pod względem pokrycia wszystkich istotnych segmentów smakowych?
• Czy w każdym segmencie obecne są produkty marki oraz jaka jest ich pozycja względem konkurencji?
• Jak zoptymalizować profil smakowy produktu, aby lepiej odpowiadał preferencjom wybranego segmentu?

Dzięki tej metodzie możliwe jest precyzyjne określenie dominujących typów gustów w kategorii oraz identyfikacja preferencji zarówno masowych, jak i niszowych segmentów konsumentów. Dodatkowo narzędzie dostarcza szczegółowych, operacyjnych rekomendacji – zgodnych z językiem analizy sensorycznej – dotyczących modyfikacji produktu w celu lepszego dopasowania go do oczekiwań wybranego segmentu rynkowego.

Badania mieszane – „Matrix”

„Matrix” stanowi narzędzie łączące podejście jakościowe i ilościowe, umożliwiające identyfikację oraz hierarchizację szans rozwoju potencjalnych smaków.

Badanie to pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytania strategiczne związane z rozwojem kategorii produktowych:

• Jak identyfikować i wypełniać luki rynkowe w ramach wybranej kategorii?
• Jak definiować i priorytetyzować segmenty konsumenckie o największym potencjale zyskowności dla nowego lub ulepszonego smaku?
• Które produkty lub smaki faktycznie konkurują ze sobą w percepcji konsumentów?
• Jakie są kluczowe potrzeby konsumentów w ramach danej kategorii oraz kategorii powiązanych?
• Jakie potrzeby wynikają z kontekstu okazji konsumpcji – które są zaspokojone, a które pozostają niezagospodarowane?

Dzięki metodzie „Matrix” możliwe jest precyzyjne wskazanie obszarów rynku o najwyższym potencjale inwestycyjnym, zarówno w zakresie innowacji, jak i udanych renowacji produktów. Narzędzie to wspiera decyzje dotyczące rozszerzania portfolio marki, a także dostarcza wiedzy o pożądanych cechach nowych smaków oraz kierunkach optymalizacji istniejących produktów w celu zwiększenia ich konkurencyjności rynkowej.